小学校长述职报告

时间:2026-01-20 16:25:57
小学校长述职报告(13篇)

小学校长述职报告(13篇)

在日常生活和工作中,报告的使用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。我们应当如何写报告呢?下面是小编精心整理的小学校长述职报告,希望对大家有所帮助。

  小学校长述职报告 篇1

一、政治思想

作为桐溪小学负责人,我深感荣幸与自豪,同时也深感肩上的担子不轻。为更好完成工作,我在政治思想上积极要求上进,坚持认真看书学习,不断提高自身的政治理论修养。工作中全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的政治理论指导自己的实践工作,不断提高工作水平。

二、主要工作与体会

(一)加强安全教育,建平安校园。

制定安全预案,并定期进行安全演练。为了使学校师生了解消防基本知识,掌握在火灾中自救以及快速逃生等基本技能,上学期,10月24日上午,邀请了杭州政安消防技术咨询服务部李磊教员组织全校师生开展消防安全逃生演习活动。

本学期安装了学校视频监控系统,补购了辣椒水等基本防护器械,使校园“人防、物防、技防”得到全面落实,按照上级要求开展了防溺水系列教育活动。在全校师生的共同努力下,安全工作成绩突出,近几年来学校没有发生一起安全责任事故。

(二)创新德育教育,坚持以德立校。

学校工作始终坚持以德育为核心,坚持以爱国主义、集体主义教育、养成教育为主要内容,以各类活动为契机,熔人格教育于生活实践中。

1、每周一升旗仪式,国旗下教育形成制度化,对学生进行爱国主义、集体主义教育。

2、4月2日组织全校师生到陶山革命烈士纪念馆清明节扫墓活动,对学生进行革命传统教育。

3、本学期开展第二届校园歌手大赛、庆六一文艺汇演等。提供师生才艺展示舞台,进一步丰富校园文化生活。

4、开展师生“一对一”帮扶活动,给学困生、问题学生更多的关怀与帮助,把校园一些不安全、不稳定因素消灭在萌芽状态。

5、第15周日(20xx年5月20日)下午1:00召开了一、二年级家长会,2:30召开了三、四年级家长会。5月22日召开了五年级家长会,5月24日召开了六年级毕业班家长会,会议由张松虎书记主持,分学校层面与班级层面。学校层面集中由周碧辉校长与家长探讨家庭教育及学校情况介绍。班级层面分班由班主任负责与主要科教师一起向家长介绍班级情况及各学科学生学习情况。通过交流、探讨、研究,加强家校之间的沟通和联系,积极营造良好的教育发展氛围。

(三)抓实抓细教学常规管理,提高课堂教学效率。

1、加强教学常规管理,制作《教师教学工作手册》,其内容包括:听课笔记、讲座笔记、读书文摘、反思随笔、评课记录、开课教案、辅导记录、师生荣誉、学习培训等9项内容,具有更强的操作性、实用性。

2、主动承办陶山学区(第6周小学语文教研活动在我校开展,陶山学区各小学或全体或部分语文老师共35人参加了此次活动。)升格学校教研活动(第7周,市升格小学第二教研共同体语文教研活动在我校举行,陶山、马屿、飞云、湖岭四个教育学区的升格小学的语文教师参加了此次教研活动。),还积极与集云实验学校(派语文教师2人、数学教师3人参加他们专家讲座)莘塍实验三小结对(5月莘塍实验三小校长带领几位学科骨干教师来到我校开展数学教学联谊活动,碧山小学、陶山二小两所学校也同时派教师参加了这次活动。),学习他们较先进、全面的经验,创新自己的教育教学方式;另外还邀请瑞安名师胡秋霞来校进行上课(三年语文:夸父追日)讲座(神话教学策略)。

3、5月份组织2位语文教师赴杭参加“千课万人”听课学习活动,切实提高青年教师的课堂教学水平。

4、校本教研。坚持开展教师每人一课活动。我们把校本教研的重点放在课堂教学研究上,基本上每人每学期1—2次,甚至有的在3次以上,达到了全员参与,提高了教师的'业务能力。

5、继续做好古诗文考级、学生奖学金、学生思维训练、口算检测工作,写字、阅读习作比赛等。

(四)推进校安工程:食堂C1拆除,教学楼2 D级危房拆除已签订合同,分别于6月27日,8月上旬拆除,食堂改建173平方米已完成图纸与预算,暑期动工。

(五)注重评价过程,发挥评价导向作用。

1、教师绩效工资考核。

2、学校教育干部考核。

3、班主任考评。

4、学生成长小脚印评价。在上几个学期的基础上,我校对学生成长记录袋建设进行了创新,购买资料夹,统一了学生成长小脚印建设的要求、内容与形式,深得师生的支持与喜爱,力争做出学校的品牌。

(六)依靠广大教师,实行民主管理。

班子领导各尽其责,分工协作,教师队伍实行民主管理,信任教师,广泛征求采纳教师的合理化建议,让全体教师参与学校管理,集思广益。

(七)通过了学校办学水平基础性评估,积极做好学校发展性评价。

另外,在这一年中我们还参加了温州市信息化达标学校创建,参加了温州市农村四项教学规范达标评估验收,参加了温州市无烟学校申报。

(八)学校党支部与瑞安市中心幼儿园党支部进行联谊结对,工会本学期组织全体教师体检。

三、主要工作实绩

1、学校被评为瑞安市首批消防教育示范学校。

2、学校被评为瑞安市少先队工作良好学校。

3、在《瑞安日报》、瑞安教育信息网上发表专题文章宣传学校。在一年时间里我校先后在《瑞安日报》共发表1篇报导,在瑞安教育信息网上发表7篇报导。

4、叶陈健老师获市数学团队命题二等奖,周碧辉获市教育管理论文二等奖,赵静获市教学论文评比三等奖。黄丽琼获学区青年教师技能比赛三等奖,周碧辉获学区教工象棋比赛第三名。

5、学生在市级比赛依次获奖,周曼静获市第一届初中小学英语节电影配音三等奖,缪佳佳被评为市三百佳“国学经典”诵读学生,鲁佳璐获市中小学艺术节校园歌手比赛三等奖。

6、做好“开心农场”特色建设。本学期我们尝试“红娘”、丝瓜等种植,“开心农场”是我校根据农村学校的实际开辟的校园内的一个德育基地、劳动基地,已经成为我校一道亮丽的富有农村特色的风景线。

四、存在的问题

在平时的学校管理工作中,管理水平有待进一步提高,教学质量需再提高,学校特色有待进一步挖掘。

总之,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。我将正确对待自己的不足,认真听取领导、教师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。

以上述职,敬请领导、老师批评指正。

  小学校长述职报告 篇2

尊敬的各位领导、全体老师:

大家好!你们在万忙中来我校,听取我的汇报,支持学校的工作,我向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢!一年 ……此处隐藏25638个字……不留情面查问题,做到廉教勤教,依法执教。学校制定了《教师个人三年业务发展规划》,进行了“教师结队帮扶”。学校组织开展了课堂教学研究等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度,发挥集体的智慧与力量,平时抓好教职工业务考核。这一切都开始引导一中教师走上教研、教改之路。

三、以身作则、廉洁自律

1.我一直重视学校党风廉政建设,在学校深入开展党的群众路线教育实践活动,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。今年我校举办了廉政文化进校园现场会,通过这次活动,当涂一中的党风廉政宣传教育取得了实效。

2.认真执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支情况,增加工作透明度。严格教育收费治理,加强行风建设,规范学校收费行为,自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。

3.过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不以权谋私;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约,维护学校财务管理制度。

四、存在问题及今后努力方向

1.随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己能力还不够,应进一步加强教育理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。

2.学校质量虽有所提高,但与周边同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得不足。

3.教师队伍建设还缺少行之有效的办法,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名 师队伍尚未建成。

4、我校虽有许多制度,但都在纸上,落实起来缺乏大的背景和氛围,实际操作起来较,加上有畏难思想,缺乏创新精神,各项工作推进缺乏大的力度。

5.学校还没有形成自己的文化特色,办学特色。作为百年老校,说不清底蕴到底在哪里。

五、今后的工作设想和措施

1.加强自身教育教学治理理论的学习,努力提高自己的理论素质和治理水平。

2.抓教师队伍建设,抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作,增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作,帮助教师尽快转变教育观念,改变教学方式,走专业发展之路。

3.进一步完善教职工评价方案,为岗位设置制和分配制度的改革打下坚实基础。进一步调动广大教师的积极性,激活学校人力资源,让其充分发挥潜能,促进教学质量持续、快速提高。

4.抓校园文化建设,加强每个人的文化修养,大兴校园学习之风,研修之风。

5.继续创建和谐校园,平安校园,关注生命健康意识。

  小学校长述职报告 篇13

20xx年,是很不平凡的一年。年初,新领导班子经过半年的磨合,各项工作都能配合默契,学校发展驶上了快车道。六一节我和大家一起见证了新校舍启用的喜悦。暑假中,旧校舍又开始加固,需要全部搬迁到新校区,所有工作在全体教职员工的辛勤付出中安排就绪,其中的酸甜苦辣每个人都深有体会,有些困难是前所未有的。但所有这些都丝毫没有阻挡整个管理层以及教师团队团结进取,创新发展的步伐。回顾一年来走过的风风雨雨,值得我认真反思、提升。常规工作不再重复,谈几点个人感受:

一、管理文化---高效有序。

整个学校的管理工作从头至尾井然有序,无论年初还是秋季开学,都是在校委会以及中层管理人员的论坛中徐徐拉开帷幕。每周一的全体教师会、每周五的班子例会,都会认真梳理工作的条理性,掂量一下工作的轻重缓急,使得每周的工作都非常有效和及时。管理过程中群策群力,谏言献策已经成为一种潜移默化的流程和惯例。管理工作迸发出的智慧火花,让每个人的思维在交流中都逐渐趋于有序化,让每项工作都能达到时效性、务实性。我几乎是被连拖带拽的拉上了这辆动车,与大家一道开始了一年的幸福之旅。一年的摸爬滚打,让我对老师们的敬业、奉献和无私付出感到钦佩,更让我收获颇丰,工作效率和习惯得到了质的提升和改变。比如,蠡风管理平台的有效使用,不仅带来了管理效益的大幅提升,更改变了人的思维和行动,使整体团队的管理水平和管理策略得到了提升,让我深受启发:管理也可以这样做。再比如,每次督导、检查,根据校委会分工,我不仅仅着眼于认真梳理相关标准,精心准备档案,重点在于充分体现学校的独特见解和创新做法,并对分管各口的准备情况进行耐心细致的自查、整改,确保每次检查都能高标准、严要求。迎检中,不仅提升了自身的思想认识和工作能力,更提升了管理水平和层次。

二、德育文化---内外兼修。

对内,带领德育处、少先队等部门,强化学生管理工作力度,学生习惯养成再上新台阶。基本实现了学期初提出的“让竞争体现活力,让信任代替恐惧,让爱取代惩罚,让习惯展现谦和”的目标,各年级在级部主任的组织带领下,主题教育活动精彩纷呈,上周五从各位级部主任的汇报中,我们已经顿悟很多,其实,班主任老师比我们校委会考虑的还要全面,工作做得更深入、更细致。少先队工作日趋完善和富有成效,学生自理能力逐步提升,孩子们在幸福快乐中不断成长、进步。

对外,通过层层推荐选拔,在各班成立家委会的基础上,近期成立了学校层面的家委会,真正搭建起了家校共建的平台。充分发挥家委会的纽带作用,拓展学生社会实践的空间和领域。亲子活动越来越广泛,家长对学校管理和教育教学活动的参与度越来越高。

校内校外,齐抓共管的育人格局已经结出了丰硕的成果,下半年,我校德育工作受到市局领导认可,成功创建成为淄博市的德育品牌。

三、人本文化---浸润心灵。

无论是学校的党建工作,还是工会工作,都本着为全体师生服务,为师生发展铺路搭桥的宗旨。本年度,我们尽量抽出时间走访慰问生病教职工以及家属,千方百计为教职工办好事、办实事。让大家在实验小学能够更体面、更有尊严的生活、更幸福舒心的工作。本年度,学校党支部被评为优秀党支部。当然,由于能力有限,让大家的工作环境还不是很满意,有些工作还没有完全办好,比如食堂迟迟没有投入使用,暖气送的较晚,在此,也向大家表示深深的歉意。

四、学科文化---协作创新。

观课议课活动,一直是我的常规工作,尽管不分管,但还是抱着学习的`态度,积极参与其中。无论是常规的推门课,还是各种公开课、优质课评选等等,都能站在一个旁观者的角度与执教的老师进行交流,并提出自己的见解和看法,在帮助别人的同时,提升自己。一年下来,近百节课堂,让我见证了老师们的进步和成长。尤其是陈大伟教授对观课议课策略的指导后,大家的教学研讨气氛空前活跃,教科研已经渗透、内化为每位教师的自觉行动。近期的协作创新教研活动,让我感叹,可视化答辩让学校整体教学工作实现了跨越式提升。

在新的一年,希望有更多机会向老师们学习,提升自己的个人修养和工作能力。同时也预祝全体教师能够继续发扬龙马精神,精诚团结,协作创新,做智慧教师,育儒雅学生,在成就自己的同时,成就学校,发展学校,办一流的教育,让每位孩子都拥有快乐的童年和幸福的人生。

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